为进一步增强污水处理厂防汛应急处置能力，确保汛期各污水处理厂安全生产，设备正常运行，北控（济源）污水净化有限公司健全管理机制，强化保障措施，多举措筑牢污水处理厂汛期安全防线。

一、抓管理，促物资到位

强化防汛物资管理，查漏补缺、更新补充，坚持“宁可备了不用，不可用时无备”的原则，按照公司防汛抗旱工作方案部署，积极筹措资金购买防汛所需铁锹、羊羔、雨衣、胶鞋、手电筒等物资，建立防汛物资储备台账，确保防汛物资在关键时刻拿得出、用得上。

二、抓培训，促素质提升

充分利用早班会、微信生产群、共享数据报表等载体服务生产运行，组织厂区党员骨干和关键岗深入生产一线采取“线上+线下”的方式，将理论课堂与现场教学、实操练兵与考核评价、技能比武与轮岗学习相结合开展全员培训，促使全员做到“两懂两会”，即懂原理、懂化验、会工艺、会检修。

三、抓排查，促安全生产

强化巡检巡查工作，采用视频监控和现场巡视相结合的方式，确保高低压配电室、电缆沟渠、地下半地下构筑物等重点部位无积水、透水情况。提前做好污水处理设备设施维护及工艺调控工作，保障汛期两厂设备设施完好，厂内厂外污水管网来水应收尽收，确保高峰来水对污水处理工艺冲击影响最小化，保证出水水质持续稳定达标。